Conseil - Audit - Diagnostic
Dans le cadre de notre approche 360°, nous offrons un accompagnement stratégique sur mesure à nos clients, en lien direct avec nos domaines d'expertise : le conseil, le recrutement, et le pilotage d’organisation. Nos consultants – anciens dirigeants , DRH ou cadres de direction opérationnelle – mettent leur expérience au service de vos problématiques, avec une approche concrète, humaine et orientée résultats.
Accompagnement en Ressources Humaines
Nous intervenons sur l’ensemble des sujets liés à la
gestion des ressources humaines
, avec pour objectif d’optimiser vos pratiques internes et d’aligner votre organisation avec vos enjeux stratégiques :
- Conseil global en gestion des ressources humaines
- Élaboration et mise à jour des définitions de fonction et des fiches de poste
- Analyse des conventions collectives applicables à votre secteur
- Organisation et animation des comités de direction
- Définition des structures cibles adaptées à votre développement
- Construction de stratégies de recrutement et valorisation de la marque employeur
- Mise en place de leviers d’ amélioration pour vos indicateurs RH
- Accompagnement à la prise de poste des nouveaux collaborateurs
- Détection des potentiels internes en vue de mobilités ou de promotions
Accompagnement des dirigeants et des chefs d'enterprise
Nous
accompagnons les dirigeants dans leur posture managériale, leurs
décisions stratégiques
et les transformations structurelles de leur entreprise :
- Management stratégique et développement des compétences des équipes
- Conduite du changement, audit organisationnel et restructuration
- Conseil en organisation, expertise métier et accompagnement sectoriel
- Préparation, mise en œuvre et suivi de Plans de Sauvegarde de l’Emploi (PSE)
- Accompagnement dans les processus de cession, fusion ou acquisition d’entreprise
- Mise en place de process d’organisation et de management efficaces
- Mesure et pilotage des écarts de management au sein des équipes
- Organisation, audit et optimisation des points de vente
- Coaching individualisé pour les dirigeants et les comités de direction.
Accompagnement en marketing et communication
Nous proposons une offre complète d’
accompagnement en stratégie marketing, communication et transformation digitale. Cet accompagnement s’adapte à vos besoins en communication interne comme externe :
- Diagnostic complet de votre positionnement et de vos actions marketing
- Élaboration d’
une stratégie personnalisée en cinq étapes
- Mise en place d’outils opérationnels pour le quotidien de vos équipes
-
Suivi sur mesure
pour faire évoluer vos pratiques et atteindre vos objectifs.
Grâce à cette démarche, vous bénéficiez d’un regard externe, structurant et orienté résultats.
« Chez Alphéa Conseil, chaque jour, nous changeons la vie de milliers de personnes.»
— Équipe Alphéa Conseil
Audit et diagnostic d’organisation
Nos prestations d’audit et de diagnostic sont réalisées directement au sein de vos agences ou structures. Elles visent à analyser en profondeur votre organisation et à identifier les leviers d’amélioration.
Nos consultants vous accompagnent dans :
- L’analyse stratégique globale de votre structure
- L’évaluation de vos process internes ( RH, commercial, marketing, production, etc. )
- La définition des axes de progrès et des recommandations concrètes
- À l’issue de cette mission, vous recevez un rapport détaillé incluant :
contexte, enjeux, profil idéal à recruter si besoin, stratégie à déployer, et accompagnement personnalisé.
Voici quelques missions réalisées par nos experts, en
France comme à l’international :
- - Conseil en organisation, expertise métier ou expertise secteur de votre secteur d'activité,
- - Mise en place des process d'organisation et management dans les entreprises ,
- - Organisation et audit de points de vente, d'entreprises industrielles et de production,
- - Anticipation, préparation et mise en place de PSE,
- - Cessions, Fusions et acquisitions d'entreprises,
- - Management et développement de vos collaborateurs,
- - Mesurer et maîtriser les écarts dans le management,
- - Journée-conseil et d’accompagnement de vos équipes de commerciaux au management de la performance commerciale,
- - Participer et accompagner vos commerciaux sur des entretiens stratégiques , chez vos clients,