Conseil - Audit - Diagnostic
Conseil - Audit - Diagnostic +
Accompagnement en Ressources Humaines
- Conseil global en gestion des ressources humaines
- Élaboration et mise à jour des définitions de fonction et des fiches de poste
- Organisation et animation des comités de direction
- Définition des structures cibles adaptées à votre développement
- Construction de stratégies de recrutement et valorisation de la marque employeur
- Mise en place de leviers d’ amélioration pour vos indicateurs RH
- Accompagnement à la prise de poste des nouveaux collaborateurs
- Détection des potentiels internes en vue de mobilités ou de promotions
Accompagnement des dirigeants et des chefs d'enterprise
- Management stratégique et développement des compétences des équipes
- Conduite du changement, audit organisationnel et restructuration
- Conseil en organisation, expertise métier et accompagnement sectoriel
- Préparation, mise en œuvre et suivi de Plans de Sauvegarde de l’Emploi (PSE)
- Accompagnement dans les processus de cession, fusion ou acquisition d’entreprise
- Mise en place de process d’organisation et de management efficaces
- Mesure et pilotage des écarts de management au sein des équipes
- Organisation, audit et optimisation des points de vente
- Coaching individualisé pour les dirigeants et les comités de direction.
Accompagnement en marketing et communication
- Diagnostic complet de votre positionnement et de vos actions marketing
- Élaboration d’ une stratégie personnalisée en cinq étapes
- Mise en place d’outils opérationnels pour le quotidien de vos équipes
- Suivi sur mesure pour faire évoluer vos pratiques et atteindre vos objectifs.
Grâce à cette démarche, vous bénéficiez d’un regard externe, structurant et orienté résultats.
« Chez Alphéa Conseil, chaque jour, nous changeons la vie de milliers de personnes.»
L' Équipe Alphéa Conseil
Audit et diagnostic d’organisation
Nos consultants vous accompagnent dans :
- L’analyse stratégique globale de votre structure
- La définition des axes de progrès et des recommandations concrètes
- À l’issue de cette mission, vous recevez un rapport détaillé incluant : contexte, enjeux, profil idéal à recruter si besoin, stratégie à déployer, et accompagnement personnalisé.
- Conseil en organisation, expertise métier ou expertise secteur de votre secteur d'activité,
- Mise en place des process d'organisation et management dans les entreprises
- Organisation et audit de points de vente, d'entreprises industrielles et de production,
- Anticipation, préparation et mise en place de PSE
- Cessions, Fusions et acquisitions d'entreprises,
- Management et développement de vos collaborateurs,
- Mesurer et maîtriser les écarts dans le management,
- Journée-conseil et d’accompagnement de vos équipes de commerciaux au management de la performance commerciale,
- Participer et accompagner vos commerciaux sur des entretiens stratégiques, chez vos clients,
FAQ
1. Quels types d’accompagnement stratégique proposez-vous ?
Nous offrons un accompagnement sur mesure structuré autour de trois grands domaines d'expertise : Le conseil global et l'accompagnement en Ressources Humaines, l'accompagnement des dirigeants et des chefs d'entreprise dans leur posture managériale et leurs transformations, l'accompagnement en marketing et communication (interne et externe).
2. En quoi consiste votre offre d'Accompagnement en Ressources Humaines ?
Nous intervenons sur l'ensemble de vos sujets RH pour optimiser vos pratiques et les aligner avec vos enjeux. Cela inclut la création de fiches de poste, la mise en place de tableaux de bord RH, l'aide à la prise de poste des collaborateurs, la détection des potentiels internes pour la mobilité, ainsi que la valorisation de votre marque employeur.
3. Comment accompagnez-vous les dirigeants dans la gestion et l'évolution de leur entreprise ?
Nos experts épaulent les dirigeants à travers du conseil en organisation, de l'aide à la conduite du changement, ainsi que le pilotage et la mesure des écarts de management. Nous vous assistons également sur des sujets hautement stratégiques tels que la préparation de Plans de Sauvegarde de l'Emploi (PSE), ou encore les processus de cession, fusion et acquisition d'entreprise.
4. Comment se déroulent vos prestations d’audit et de diagnostic d’organisation ?
Nos consultants interviennent directement au sein de vos agences, points de vente ou structures industrielles pour analyser en profondeur votre organisation. À l'issue de cette étude de terrain, nous définissons des axes de progrès et des recommandations concrètes, matérialisés par la remise d'un rapport détaillé.
5. Quelle est la valeur ajoutée d'Alphéa Conseil pour ces missions de conseil ?
Notre force repose sur une approche concrète, humaine et orientée résultats, portée par une véritable expertise terrain. Nous vous apportons un regard externe et structurant pour maximiser la performance commerciale et managériale de vos équipes. De plus, nous nous engageons à analyser votre projet et à vous répondre sous 24 heures ouvrées.