Le coaching par Sandra Garnier

Les questions que se posent les dirigeants qu'elle accompagne

• Comment garder le cap dans ma trajectoire de dirigeant tout en restant fidèle à mes valeurs ?
• Comment poser des mots sur ce qui me distingue vraiment en tant que professionnel ?
• Comment être en accord avec mon mode de fonctionnement unique dans mon rôle de chef d'entreprise ?
• Comment prendre toute la mesure de ma singularité pour incarner au mieux le dirigeant que je suis ?

• C'est cet espace à partir duquel nous donnons spontanément le meilleur de nous-mêmes, dans les projets que nous entreprenons, dans la façon dont nous nous exprimons, dans les interactions que nous avons avec les autres. S'il existe bien en nous, il n'est pas toujours aisé d'y avoir accès.
• Après avoir accompagné plus d'une centaine de personnes à cerner et verbaliser leur singularité, je sais aller chercher et retranscrire avec coeur, tact et finesse ce qui fait votre essence unique. »
  
  
• Sandra Garnier est reconnue pour sa qualité d'écoute et sa capacité à reformuler les propos avec des mots justes et précis, une compétence déterminante lorsque l'enjeu du coaching est précisément de mettre des mots sur ce qui n'en a pas encore.

• Coach professionnelle certifiée depuis 2021 Une pratique construite sur une formation certifiante, un cadre déontologique et une expérience continue d'accompagnement.
• Spécialisation en pratiques narratives (2022) Les pratiques narratives s'intéressent aux récits qui sous-tendent nos existences et s'attachent à nous en redonner les droits d'auteur. Elles sont particulièrement adaptées aux dirigeants enfermés dans une histoire d'eux-mêmes devenue trop étroite  « je ne suis pas légitime », « je ne sais pas déléguer », « je ne suis pas un vrai commercial ».
• Formation au Human Design (2023) Le Human Design offre une lecture du mode de fonctionnement unique d'une personne et de sa façon spécifique d'interagir avec le reste du monde. C'est un support de dialogue, non un verdict : il sert à ouvrir la conversation sur la manière dont un dirigeant prend ses décisions et dépense son énergie.
• Dirigeante associée Alphéa Conseil Bordeaux :  Sandra Garnier dirige elle-même un cabinet de recrutement et de conseil RH. Elle accompagne des dirigeants depuis la position de dirigeante avec la connaissance concrète des arbitrages, de la charge et de la solitude de décision que cela suppose.

1. Posture managériale et communication interpersonnelle : Depuis quel territoire intérieur : valeurs, limites, besoins, puis-je incarner au mieux ma pleine responsabilité managériale ?
2. Expression de soi : Comment transmettre mon unicité dans ma communication, qu'elle soit digitale, media, ou sous forme de manifeste ?
3. Positionnement professionnel : Quelles orientations donner à mon activité pour rester fidèle à ce qui m'anime vraiment ?