2025 : une année critique pour les entreprises – comment anticiper et préserver l’avenir de vos collaborateurs ?

L’industrie française continue de subir une forte pression liée à la concurrence internationale, à la hausse des coûts de production et à la transition énergétique. Les secteurs de l’automobile, de la métallurgie et de l’équipement industriel sont particulièrement concernés. Des groupes majeurs ont annoncé des fermetures de sites ou des réductions d’effectifs, affectant plusieurs milliers de salariés et illustrant la difficulté à maintenir une production compétitive en Europe.

Le secteur du bâtiment et des travaux publics traverse une crise profonde. En 2025, la baisse des mises en chantier atteint environ –15 %, conséquence directe de la hausse des taux d’intérêt, du durcissement des conditions d’accès au crédit et de l’augmentation du coût des matériaux. Cette situation fragilise aussi bien les promoteurs immobiliers que les entreprises de construction et leurs sous-traitants.

La consommation des ménages reste en retrait, avec une baisse estimée à –10 à –12 % selon les segments. Les enseignes physiques sont particulièrement touchées, contraintes de fermer des points de vente et de lancer des plans de restructuration. Des groupes majeurs de la distribution et de l’habillement ont annoncé des suppressions de postes significatives, confirmant les difficultés d’un secteur confronté à la fois à la baisse du pouvoir d’achat et à la concurrence du e-commerce.

Certains secteurs de services, notamment la restauration, enregistrent encore des baisses de chiffre d’affaires pouvant atteindre –20 %, mettant en péril la pérennité de nombreuses structures indépendantes.

Plusieurs éléments expliquent cette accumulation de difficultés :
- Une inflation persistante, qui continue de peser sur les coûts de production et les marges.
- Une hausse durable des coûts énergétiques, encore supérieure de près de +25 % par rapport à 2022 pour de nombreuses entreprises.
- Des conditions de financement plus restrictives, liées à des taux d’intérêt élevés et à une plus grande prudence des établissements bancaires.
- Une pression fiscale et réglementaire accrue, impactant directement la trésorerie.
- Une transformation rapide du marché du travail, rendant certaines compétences obsolètes et compliquant les reconversions professionnelles.
- L’évolution des habitudes de consommation, qui fragilise les modèles économiques traditionnels.

Dans ce contexte, les entreprises confrontées à des restructurations ou à des fermetures doivent relever plusieurs défis majeurs :
- Préserver la confiance des partenaires, clients et investisseurs, souvent mise à mal en période d’instabilité.
- Limiter l’impact social des licenciements, afin de protéger la marque employeur et maintenir un climat social apaisé.
- Accompagner les collaborateurs dans la transition, en évitant les ruptures brutales et les tensions internes.
- Repenser leur modèle économique, souvent par la transformation digitale ou un repositionnement stratégique.

Dans un contexte de mutations profondes, l’outplacement s’impose comme une solution efficace et responsable. Il permet aux salariés concernés par un licenciement de bénéficier d’un accompagnement personnalisé pour retrouver rapidement un emploi ou construire un nouveau projet professionnel.

- Environ 70 % des salariés accompagnés retrouvent un emploi en moins de 6 mois.
Une grande partie des opportunités provient du marché caché de l’emploi, accessible grâce aux réseaux professionnels et à une stratégie ciblée.

Les secteurs les plus porteurs pour la reconversion en 2025 restent :
- La santé et les services à la personne
- La technologie et l’intelligence artificielle, en forte croissance
- L’environnement et les énergies renouvelables, soutenus par les politiques de transition écologique

Depuis 2007, 100 % des candidats accompagnés par Alphéa Conseil ont réussi leur repositionnement professionnel.
Cette performance repose sur une double expertise unique : l’accompagnement des personnes en transition professionnelle et le recrutement pour les entreprises.

Grâce à cette approche, nous sommes en mesure de :
- Identifier des opportunités invisibles sur le marché ouvert.
- Adapter le positionnement des candidats aux attentes réelles des recruteurs.
- Accélérer le retour à l’emploi grâce à des stratégies sur mesure.
- Aider les entreprises à gérer les départs de manière responsable et à préserver leur image employeur.