Parcours Dirigeant
Notre catalogue de formations
Pourquoi choisir cette formation ?
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Cette formation est spécialement conçue pour les dirigeants souhaitant maximiser leur impact stratégique. Elle vous permettra de renforcer vos compétences en gestion d’équipe, développement de la performance et prise de décisions éclairées. Grâce à des modules pratiques, des études de cas réels et un accompagnement personnalisé, vous serez mieux préparé à affronter les défis complexes de votre entreprise. En investissant dans ce parcours, vous choisissez d’accélérer votre croissance tout en affinant votre leadership ! |
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Les modalités
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Les objectifs :Maîtriser les fondamentaux du management stratégique.Développer des compétences commerciales avancées. Comprendre les mécanismes de rentabilité et de gestion. Savoir piloter et optimiser un centre de profit. Intégrer la dimension stratégique dans les décisions commerciales. Appliquer des méthodologies d'accompagnement adaptées à chaque domaine. Les prérequis :Aucun. Pour qui :Cette formation est ouverte à toute personne cherchant à approfondir ses connaissances. Méthodes mobilisées :Évaluation :Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Délai d'accès :À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. Accessibilité :Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation, merci de nous contacter afin d’étudier les possibilités d’aménagement de la formation. |
Le programme de formation
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Management stratégiqueLeadership et gestion d'équipe.Stratégie d'entreprise. Gestion du changement organisationnel.
Techniques commerciales avancéesNégociation et closingDéveloppement de nouveaux marchés Gestion de la relation client
Rentabilité et gestion financièreAnalyse financière avancée.Gestion des coûts et marges. Évaluation de la rentabilité des projets.
Pilotage d'un centre de profitÉlaboration et suivi de budget.Optimisation des opérations. Gestion des performances financières.
Dimension stratégique dans les décisions commercialesAlignement stratégique commercial.Développement de produits/services innovants. Élaboration de stratégies de vente. Méthodologies d'accompagnementCoaching et mentorat en management.Accompagnement commercial personnalisé. Consultation en gestion financière.
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Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction
MAj : 30/03/2025
