La Stratégie Gagnante du Recrutement - Formation Avancée

Les objectifs : 

Comprendre les fondements de la planification stratégique en recrutement.
Identifier les besoins en personnel et les compétences requises.
Maîtriser les canaux de recrutement et les approches de sourcing.
Mettre en place un processus de sélection rigoureux.
Élaborer une marque employeur attrayante.
Évaluer l'efficacité de la stratégie de recrutement et l'ajuster au besoin.

Les prérequis :

Une connaissance de base des techniques de recrutement serait bénéfique pour appréhender cette formation.

Pour qui :

Cette formation s'adresse aux recruteurs, aux gestionnaires d'embauche, aux chefs d'entreprise et à toute personne impliquée dans le processus de recrutement. Elle convient également aux professionnels cherchant à se spécialiser dans le domaine du recrutement.

Méthodes mobilisées : 

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. 

Délai d'accès : 

À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention.

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation, merci de nous contacter afin d’étudier les possibilités d’aménagement de la formation.

Planification Stratégique du Recrutement

Comprendre l'importance de la stratégie de recrutement.
Aligner la stratégie sur les objectifs de l'entreprise.
Élaborer un plan stratégique de recrutement.

Analyse des Besoins en Personnel

Identifier les postes clés et les compétences requises.
Prévoir les besoins futurs en personnel.
Concevoir des descriptions de poste précises.

Sourcing et Approches de Recrutement

Explorer les canaux de recrutement traditionnels et numériques.
Mettre en place des partenariats avec des agences de recrutement.
Utiliser les médias sociaux pour le sourcing.

Processus de Sélection

Créer un processus de sélection structuré.
Réaliser des entretiens efficaces.
Mettre en œuvre des évaluations et des tests pertinents.

Gestion de la Marque Employeur

Créer une image attrayante de l'entreprise.
Utiliser les témoignages des employés à bon escient.
Élaborer une stratégie de marketing employeur.

Évaluation et Ajustement

Suivre les indicateurs clés de performance (KPIs) du recrutement.
Collecter les commentaires des candidats.
Ajuster la stratégie de recrutement en fonction des résultats.