Créer son centre de formation

Créer un centre de formation est une aventure passionnante, mais elle nécessite une préparation rigoureuse. Cette formation vous donne les clés pour concrétiser votre projet, en maîtrisant chaque étape essentielle : de l’obtention du Numéro de Déclaration d’Activité (NDA) à la conformité avec Qualiopi et les obligations légales.

Vous apprendrez à poser les bases juridiques, administratives et organisationnelles de votre centre, tout en développant une stratégie marketing et une communication percutante pour attirer vos premiers apprenants.

À l’issue de cette formation, vous serez prêt(e) à gérer un centre performant, conforme et pérenne.

Les objectifs : 

Les prérequis :

Avoir un projet défini ou une volonté claire de créer un centre de formation.

Pour qui :

Entrepreneurs, professionnels en reconversion, formateurs indépendants ou toute personne souhaitant créer un organisme de formation.

Méthodes mobilisées : 

Évaluation :

Approche active et participative :
Utilisation de méthodes interactives comme la ludopédagogie pour favoriser l’engagement et la mémorisation.
Jeux de rôles et simulations sur des situations concrètes (préparer un audit Qualiopi, concevoir un programme).
Travaux en groupe pour encourager la collaboration et le partage d’expériences.

Accompagnement individualisé :
Suivi personnalisé pour aider chaque participant à structurer son projet en fonction de ses objectifs et contraintes.
Conseils sur les démarches spécifiques en fonction de la région ou du secteur d’activité.

Délai d'accès : 

À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention.

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation, merci de nous contacter afin d’étudier les possibilités d’aménagement de la formation.

Structurer son projet et poser les bases administratives

Identifier les obligations spécifiques liées à la création d’un organisme de formation.
Choisir les statuts juridiques adaptés à l’activité.
Effectuer l’enregistrement auprès de la DREETS et obtenir le Numéro de Déclaration d’Activité (NDA).
Organiser une gestion documentaire efficace (archivage, contrats, factures).

Garantir la conformité et la qualité avec Qualiopi

Développer et suivre les indicateurs qualité requis par Qualiopi.
Préparer et organiser l’audit de certification Qualiopi.
Rédiger un règlement intérieur et les conditions générales de vente.
Mettre en place des outils de mesure de la satisfaction client (enquêtes, retours post-formation).
Élaborer et suivre un plan d’amélioration continue basé sur les retours d’audits et d’évaluations.

Développer une stratégie marketing performante 

Définir une stratégie marketing adaptée à la cible (entreprises, particuliers, institutions).
Exploitez les réseaux sociaux pour promouvoir les offres de formation.
Préparer son site internet clair et conforme aux attentes des apprenants.
Développer des supports de communication pour valoriser vos programmes.

Assurer la pérennité et l’évolution de votre centre de formation

Mettre en place une veille réglementaire pour garantir la conformité aux évolutions légales.
Nouer des partenariats stratégiques avec des acteurs du secteur (entreprises, OPCO).
Recueillir et analyser les retours des apprenants et des parties prenantes pour identifier des axes d’amélioration.
Planifier des audits internes réguliers pour garantir la conformité continue.
Organiser des réunions périodiques pour partager les bonnes pratiques et les résultats des évaluations.