6 Étapes pour Instaurer une Politique de Qualité de Vie au Travail impactante

Les objectifs : 

Comprendre les principes fondamentaux et l’importance de la démarche qualité de vie au travail (QVT).
Identifier les besoins spécifiques en matière de QVT.
Maîtriser les outils et les méthodes nécessaires à la mise en place de la politique QVT.
Acquérir les techniques spécifiques à la mise en place de la QVT.
Mettre en œuvre les actions concrètes de la démarche QVT, telle que des aménagements de l’espace de travail…
Évaluer et améliorer la politique QVT pour assurer son efficacité à long terme.

Les prérequis :

Aucun.

Pour qui :

Cette formation est à destination de toute personne souhaitant préparer l'entreprise à son contexte futur.

Méthodes mobilisées : 

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. 

Délai d'accès : 

À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention.

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation, merci de nous contacter afin d’étudier les possibilités d’aménagement de la formation.

Introduction à la démarche qualité de vie au travail (QVT)

Comprendre la QVT et son importance pour l’entreprise.
Définir les enjeux de la politique QVT en lien avec la performance.
Les avantages de la mise en place d’une politique QVT.

Évaluation des besoins

L’importance de recueillir les feedbacks des salariés.
Concevoir les outils pour évaluer les besoins en QVT.
Analyser les données pour établir les domaines à améliorer.

Conception d’une politique QVT

Établir les objectifs clairs pour améliorer la QVT.
Définir les indicateurs de performance pour évaluer la QVT.
Élaboration d’un plan d’action QVT.

Mise en œuvre la démarche QVT

Définir une stratégie d’entreprise alignée sur la QVT.
Planifier la mise en place de la QVT.
Mettre en place des espaces de discussion.

Mesure de l’impact et résultat

Évaluer l'efficacité de la QVT à travers des indicateurs pertinents.
Mettre en place un système de suivi et de mesure des résultats.
Analyse des résultats de l’évaluation.

Promotion d’une culture de la QVT

L’engagement de la direction en gage de qualité.
Engager les acteurs et sensibiliser les salariés.
L’amélioration continue pour une efficacité sur du long terme.