10 compétences indispensables qu'un cadre doit maîtriser
Entre les compétences nécessaires à votre métier et celles dont vous avez besoin au quotidien, vous avez parfois l’impression de faire le grand écart ? Vous n’en revenez pas du nombre de compétences transverses à mettre en œuvre, juste pour faire votre job ? Vous êtes parfois tenté de chanter « I will survive » à tue-tête et de concert avec Gloria Gaynor ?
Ne vous en faites pas, l'Apec vous donne raison. Voici la liste de toutes les compétences qui, peu à peu et dans le plus grand silence, sont venues s’ajouter à votre cœur de métier.
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1. La maîtrise des outils digitaux
La digitalisation a créé de nouveaux métiers bien sûr, mais au-delà, son impact sur les métiers cadres se vérifie chaque jour. 2. La connaissance de la réglementation
Sous la pression d’événements ou afin de développer la prévention des risques pour la santé de la population et la sécurité des citoyens, la réglementation occupe une place toujours croissante.
3. La dimension internationale
Plus d’un poste de cadre sur deux, comporte une dimension internationale : déplacements à l’étranger, pratique d’une langue étrangère, management collaborateurs installés à l’étranger, etc.
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4. La gestion de projet
Dans un contexte international, mais aussi dans un contexte de bouleversement des modes de travail, la gestion de projets est plus fréquente et se complexifie.
5. Une sensibilité forte aux enjeux de la transition énergétique
Et, de manière plus large, à la responsabilité sociale et sociétale de l’entreprise.
6. L’esprit d’innovation
Il n’est plus réservé aux chercheurs ou aux game designer. Les métiers de la production industrielle et du commerce sont eux aussi touchés par le besoin d’innovation afin de répondre « aux besoins de fiabilité, de qualité, de baisse des coûts et de maîtrise des dépenses d’énergie ».
7. La créativité
Elle est complémentaire de l’esprit d’innovation. Sans créativité, point d’innovation…
8. L’ouverture d’esprit
Il faut désormais être capable de se détacher des processus pour trouver des solutions.
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9. L’adaptabilité
Dans un monde changeant, la souplesse devient une vertu cardinale.
10. Des qualités relationnelles
Depuis que les entreprises sont sensibilisées aux risques psychosociaux, les managers doivent être à l’écoute de leurs collaborateurs et capables d’instaurer un climat de confiance.
Bien sûr, la transformation des métiers n’est pas partout la même, ni dans tous les secteurs. Mais si vous avez la sensation que les compétences demandées dépassent largement le cadre de l’exercice de votre métier, vous êtes dans le vrai. Et il y a fort à parier que la complexité croissante nécessitera toujours plus de nouvelles compétences…
Faites confiance à Alphéa Conseil
Chez Alphéa Conseil, lors d’un recrutement, les compétences transversales nécessaires sont débattues par les consultants lors de leurs rendez-vous avec leurs clients. Elles sont ensuite mises à plat et d’autant plus observées qu’elles font partie des éléments différenciant. Il en sera donc largement question dans vos échanges avec eux et c’est une chance… La chance d’un échange unique sur les changements dans votre métier mais aussi sur vos possibles évolutions.
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